Business in China - Chancen und Risiken
Wie deutsche Unternehmen am besten von China profitieren können
Im Rahmen einer Online-Veranstaltung nennt China-Experte Karlheinz Zuerl, CEO GTEC*, der seit Jahrzehnten in China als Berater und Interim Manager vor Ort aktiv ist, die wichtigsten Trends und gibt Tipps, wie man in China gute Geschäfte macht. Den Dialog führt Dr. Horst Walther, China-Experte und Erfolgsautor ("China versus USA: Kampf um die Vorherrschaft") im Verlag des Diplomatic Council.
WEITERE INFORMATIONEN UND ANMELDUNG
Das Themenspektrum des Events: Standortsuche. Business Development. Sourcing in China. Mitarbeiter finden und halten. Wie chinesische Manager ticken. Qualitätsmanagement in China. Verhandlungsführung.
Ganz aktuell: Was sich in China 2024 für ausländische Unternehmen ändern wird.
Teilnahme: Am 12. März um 10 Uhr auf diesen Link klicken:
https://us06web.zoom.us/j/84084428588?pwd=sT4cWP0SOKxTISwHfOOI33mpVdb6Nj.1
Meeting-ID: 840 8442 8588, Kenncode: 575499
Die Presse schreibt über den Referenten:
„Europäische Firmen agieren oftmals mit einer gehörigen Portion Blauäugigkeit in China“, sagt der Asien-Experte Karlheinz Zuerl, CEO der German Technology & Engineering Corporation (GTEC). Vom Personalwesen bis zum Qualitätsmanagement wendeten die Unternehmen in der Regel die in Europa üblichen Verfahren an, ohne dem völlig anderen sozialen Umfeld und den kulturellen Unterschieden ausreichend Rechnung zu tragen, hat Zuerl festgestellt, dessen Firma regelmäßig für „Feuerwehraufgaben“ in China gerufen wird.
* Karlheinz Zuerl ist CEO der German Engineering & Technology Corporation (GTEC, https://gtec.asia). GTEC hilft westlichen Unternehmen, Herausforderungen in Asien zu bewältigen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Geschäftsentwicklung, dem Auf- und Ausbau von Niederlassungen und Produktionsstätten, sowie Sanierungs- und Turnaround-Maßnahmen, um Firmen in kritischen Phasen wieder in die Gewinnzone zu bringen. Unter der Leitung von CEO Karlheinz Zuerl ist ein Team von Beratern, Experten und Interim Managern aktiv, das im Bedarfsfall beim Kunden vor Ort zum Einsatz kommt. Der Chef selbst steht für Aufgaben als Interim General Manager und für Executive Consulting zur Verfügung. Auf der Referenzliste von GTEC stehen Konzerne wie bspw. Atreus, BMW, Bosch, General Motors und Siemens, große Mittelständler wie Hella, Schaeffler, Valeo und ZF sowie kleinere mittelständische Firmen, die wenig bekannt sind, aber umso erfolgreicher in Asien agieren.